Lexequus, oprecht advies
Externe General Counsel voor (groeiende) ondernemingen en familiebedrijven
Juridische rust en overzicht voor groeiende ondernemingen
Niet als losse adviseur, maar als vaste partner
Je bedrijf groeit en de complexiteit neemt toe. Je schakelt verschillende adviseurs in, maar mist samenhang en continuïteit. Beslissingen kosten meer tijd en voelen niet altijd zeker. Een interne legal of general counsel is (nog) een stap te groot. Je zoekt iemand die structureel met je meedenkt. Aan tafel schuift bij operationele vraagstukken tot bestuurlijke vertrouwensissues. Iemand die zorgt dat juridische zaken gewoon goed geregeld zijn.
Is dit herkenbaar?
- Je schakelt meerdere adviseurs in, maar niemand overziet het geheel
- Beslissingen blijven liggen of voelen niet goed onderbouwd
- Juridische zaken krijgen niet altijd de aandacht die ze nodig hebben
- Bij vragen of twijfels wil je sneller kunnen schakelen
- Je zoekt een vast aanspreekpunt die jouw bedrijf echt kent
“Als ik Lexequus niet om advies had gevraagd, waren we behoorlijk het schip in gegaan.”
On Call
- Voor organisaties die (af en toe) juridisch willen sparren
- Enkele uren per maand (vanaf 4–8 uur)
- Toegang tot counsel op het door jouw gewenste moment
- Korte reviews, second opinions, escalaties
- Reactietijd binnen 24–48 uur
- Ideaal voor MKB / scale-ups zonder interne legal afdeling
Hoe we jou kunnen helpen
Juridische ondersteuning die meebeweegt
Je merkt dat juridische vragen steeds vaker terugkomen. Niet groot genoeg voor een eigen counsel, maar te belangrijk om erbij te doen. Je schakelt soms iemand in, maar mist overzicht en continuïteit. Je wilt kunnen sparren, snel schakelen en weten dat het goed geregeld is. Op een manier die past bij jouw organisatie en fase.
Parttime Counsel
- Structurele ondersteuning, zonder full commitment
- 1 dag per week (of vergelijkbaar per maand)
- Vast aanspreekpunt voor directie en MT
- Contracten, onderhandelingen, governance
- Aansturing externe advocaten
- Proactieve signalering risico’s
- Voor organisaties die groeien en grip willen houden
Embedded General Counsel
- Volledig geïntegreerd in je organisatie
- 2–3 dagen per week (deels on-site)
- Onderdeel van MT/ directie-overleg
- Volledige regie op legal, risk & governance
- M&A, disputes, strategische trajecten
- Inrichting processen (mandaten, compliance, contract flows)
- Voor grotere familiebedrijven en internationale organisaties
Van MKB tot familiebedrijf
Voorbeeldcases in verschillende werkgebieden
Soms zit je in situaties waarin je twijfelt, snel wilt kunnen schakelen of risico’s wilt voorkomen. Momenten waarop je hulp nodig hebt en een direct verbinding wilt met iemand die overzicht brengt en richting geeft.
Van gespannen naar ontspannen samenwerking
Een samenwerking liep al jaren goed, tot afspraken ineens anders werden geïnterpreteerd. Er ontstond frictie, maar niemand wilde het op scherp zetten. Door structureel aan te haken bij directie is er overzicht gebracht, zijn processen ingericht en is er één aanspreekpunt ontstaan voor alles wat speelt.
Contract tekenen onder tijdsdruk
Er lag een belangrijk contract klaar dat “even snel” getekend moest worden. Twijfel was er wel, maar geen tijd om het goed uit te zoeken. Door direct mee te kijken zijn risico’s zichtbaar gemaakt en aangepast, voordat er getekend werd. Dat voorkwam discussies en kosten achteraf.
Groeiende organisatie zonder overzicht
Een bedrijf groeide snel, maar juridische zaken liepen versnipperd door de organisatie. Verschillende adviseurs, losse documenten en geen centrale lijn. Door structureel aan te haken is er overzicht gebracht, zijn processen ingericht en is er één aanspreekpunt ontstaan voor alles wat speelt.
Met oog voor mensen
Bij een interne verandering moesten er lastige keuzes worden gemaakt die impact hadden op medewerkers. Niet alleen juridisch, maar ook organisatorisch en menselijk complex. Door vroegtijdig betrokken te zijn, zijn de stappen zorgvuldig ingericht en is het traject gecontroleerd en correct verlopen.
Nick Blom, de man achter Lexequus
Ondernemer en jurist in één
Nick Blom is de drijvende kracht achter Lexequus. Opgegroeid in een ondernemersomgeving en actief binnen de paardensport, leerde hij al vroeg dat duurzame resultaten vragen om een scherpe analyse van het geheel en niet alleen van het zichtbare probleem. Die manier van kijken nam hij mee naar het bedrijfsleven, waar hij doorgroeide tot eindverantwoordelijke voor de juridische afdeling van een internationaal opererende onderneming. Vanuit die rol stond hij bestuurders en ondernemers dagelijks bij in strategische vraagstukken, overnames, geschillen en organisatieontwikkeling. Daarbij werd steeds duidelijker dat de beste oplossingen zelden uitsluitend juridisch zijn, maar juist ontstaan wanneer juridische, commerciële, organisatorische en menselijke belangen in samenhang worden beoordeeld.
Die brede blik vormt nog altijd de basis van zijn werkwijze. Zoals hij het zelf omschrijft: “Als een paard net anders loopt, hoeft dat niet te betekenen dat het geblesseerd is. Het kan ook de ondergrond zijn die niet de juiste ondersteuning biedt. In organisaties is dat niet anders. Achter een juridisch vraagstuk schuilt vaak een andere oorzaak. Daarom is het essentieel om altijd naar het complete plaatje te kijken.”